Ma már tudjuk, hogy digitális technológia az fenyegetés és lehetőség is egyben. Fenyegetés, mert a korábban működő modellek, technikai és üzleti megoldások helyett mások jönnek, amelyek pillanatok alatt lemorzsolják és idejét múltnak mutatják a régieket. Lehetőség pedig azért, mert minden új innovációt támogat, amely hatékonyabb, gyorsabb, jobban méretezhető.

Minden vállalatnak, amely digitális sikerre vágyik a saját útját kell járnia a digitális transzformációban. Bár egyedi igények és megoldások születnek, de a siker egy adott mintát követ. Egy összeszedett, megfelelő keretrendszer segítségével sokkal könnyebb és gyorsabb sikert elérni. A kipróbált eszközök, listák, riportok hatására hatékonyan rá lehet világítani a legfontosabb kérdésekre. Ezzel időt és pénzt lehet spórolni, valamint előnybe kerülhetünk azokkal szemben, akik csak úgy próbálkoznak. Kísérletezgetni könnyű, de ténylegesen átformálni magunkat, vállalatunkat, gondolkodásunkat, csapatunkat az bizony nehéz.

NEXSIS Mobile Kft. digitális siker keretrendszerének négy fő alappillére van, amelyek segítik, hogy a vállalt elérje a következő fokozatot a digitális korszakban:

1. Digitális Stratégia készítése

Merre kell, hogy haladjon az üzletmenet?
Hova szeretnénk eljutni?
Milyen területeken szeretnénk bővülni?
Mik az új területek?

2. Digitális Üzleti Modell készítése

Mi az ügyfeleink pontos igénye?
Hogyan tudjuk kiszolgálni hatékonyabban ezeket az igényeket?
Hogy változtassuk meg a mostani megoldásokat?

3. Digitális Hajtóerő – Platform kialakítás

Mi az, ami segíti a digitális átállást?
Megfelelő mennyiségű és minőségű adatunk van-e?
Megfelelő technológiát használunk?
Működési modellünk segíti vagy gátolja a digitalizációt?
Embereink tudása megfelelő-e a digitális megoldásokról?

4. Digitális Menedzsment támogatás

Hogyan jutunk el a célig?
Milyen kísérleteket, tapasztalatokat kell szereznünk?
Hogyan vezetjük be az új megoldásokat a teljes vállalatban?

A mai világ gyorsan változik, gyorsabban, mint 10 éve. De 10 év múlva még gyorsabban fog változni. Fel kell erre készülni! Azok a vállalatok, akik még ma sem kezdték el a digitális átállást, azoknak sürgősen el kell dönteniük, hogy milyen szerepet szánnak maguknak a jövőben. Nézik, hogy mások hogyan haladnak egyre gyorsabban, vagy felveszik a tempót, sőt akár diktálják is azt a digitális siker felé.

További érdekes témák hírlevelünkben. Iratkozz fel!

Az itt leírtak egy bizonyos véleményt tükröznek. Nem jelentenek megoldást minden problémára. Mindig kérd ki mások véleményét is.